員工發展

1.開辟五大職類發展通道


針對不同類型人才,經營管理、專業管理、生產技術、市場營銷、技能操作型,設立經營管理通道、專業管理通道、生產技術通道、市場營銷通道、技能操作通道5大成長通道。

職業發展通道的設計遵循人才成長的五級模型,學習階段-應用階段-擴展階段-指導階段-領導創新階段,對應設立了5個崗位職級。



開辟五大職類發展通道




職業發展通道里程碑設置

人才成長自有其內在規律,職業發展通道的設計遵循人才成長的五級模型,學習階段-應用階段-擴展階段-指導階段-領導創新階段。




職業發展通道等級設置

員工所在崗位任職資格標準對應任職資格的某一等級,每一級任職資格的認證結果,將有3個等級的能力結果。




2.多維的培養發展


特驅集團對員工還設有多維培養方式,入司培訓,師徒帶教,崗位技能培訓,晉升培訓,素質提升培訓,外部培訓,我們不僅招納賢才,更培養一流人才。



多維的培養發展




繼任計劃

特驅集團“繼任者計劃”于2015年8月正式全面啟動,分“啟航班”和“引航班”,分別針對普通員工和中層管理干部,通過循環提升系統,以充分挖掘人才管理潛質,提升集團管理層的整體管理水平,從而為集團發展輸送源源不斷的人才,保持企業的核心競爭力。



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